Blog HEFLO | Aprenda mais sobre o poder do BPM

Liderança disruptiva: respeito aos liderados e visão no futuro

dezembro 23, 2016

Liderança disruptiva se refere ao estilo de alguns líderes se relacionarem de forma não tradicional com seus liderados, mudando modelos hierárquicos, se adaptando agilmente às mudanças (de olho no futuro), agilizando o compartilhamento de ideias e o trabalho em equipe…

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Confira 10 exemplos de OKR e como funciona essa metodologia

dezembro 21, 2016

estratégia, Gestão estratégica

OKR significa, em inglês, Objective and Key Results, o que poderíamos traduzir por Objetivos e Resultados-Chave. Esta metodologia de gestão se difundiu rapidamente entre as empresas depois que a Google começou a usá-la em seus negócios em 1999. Dizem alguns…

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Como melhorar a gestão de desempenho organizacional

5 estratégias para melhorar a gestão de desempenho organizacional

dezembro 20, 2016

estratégia, Gestão estratégica, Inteligência Competitiva

“Criar uma estratégia brilhante é fácil; o difícil é colocá-la em prática” Esta frase do renomado consultor de empresas e guru da administração moderna, Ram Charan, ilustra bem como melhorar a gestão do desempenho organizacional é um desafio que vem…

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Lean e kanban boards são a mesma coisa? Afinal, qual a diferença?

dezembro 19, 2016

kanban, Kanban Exemplos Práticos, Lean

Lean, kanban e a metodologia ágil são conceitos que, para muitos, ainda se confundem. E isto é natural, porque estas abordagens se complementam e interligam, uma como ferramenta e as outras como metodologias. Evoluíram ao longo do tempo e se…

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Processo de tomada de decisão nas organizações: racional e intuitivo

dezembro 14, 2016

BAM, Business Activity Monitoring, Painéis de gestão, Painel de gestão a vista, Tomada de decisão

O processo de tomada de decisão nas organizações nem sempre segue uma metodologia padronizada ou um processo modelado rigidamente e definido com precisão. Essa inconsistência metodológica (e, portanto, de processos) ocorre em um grau cada vez maior, conforme o nível…

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Qual o software de documentação de processos de negócios ideal?

dezembro 12, 2016

Análise de Processos de Negócio, Business Process Analysis, Documentação BPM, Documentação de Processos de Negócio, ferramentas

Quando se fala em documentação de processos, muitos ainda acham que esta é uma providência burocrática e cansativa, que só serve para acumular papel. Realmente, se sua empresa ainda usa o papel para fazer a documentação de processos, está na…

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Inovação disruptiva, mais um exemplo de palavra da moda?

dezembro 9, 2016

disruptivo, inovação

No passado não se podia sentar em uma mesa de reunião sem ouvir a expressão “vantagem competitiva”. Tempos depois, era o tal do Balanced Scorecard, hoje, ao que parece, uma das expressões da moda é a “inovação disruptiva”, realmente uma…

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Fluxograma de subprocesso exemplo bpmn20

Definição e exemplos de fluxograma de subprocesso BPMN 2.0

dezembro 7, 2016

BPMN

Um subprocesso é um dos mais importantes conceitos da notação BPMN 2.0. E o motivo para isso é simples: quando realizamos a decomposição de um processo em diagramas de processos menores, aumentamos o nível de abstração do fluxograma principal e reduzimos…

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Gateways: exclusivos, inclusivos e muitos outros!

novembro 16, 2016

BPMN

Parafraseando Pascal (Matemático, Cientista e Filósofo francês, ver Teorema de Pascal e Princípio de Pascal), o BPM tem segredos que a própria razão desconhece… Quem trabalha com otimização e modelagem de processos BPMN precisa dominar estes conceitos de gateway exclusivo,…

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Como organizar um pequeno negócio utilizando o Modelo Canvas

novembro 16, 2016

Canvas, canvas business, estratégia, planejamento, Plano de Negócios

Quando a maioria das pessoas pensa em como organizar um pequeno negócio, focam excessivamente em providências como: Ponto Comercial Papelada e alvarás Reformas e adaptações do imóvel Mobiliar e implementar a infraestrutura (internet, telefonia etc.) Compra de estoques ou preparação…

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