Muito prazer, somos HEFLO

Porque processos são importantes

A cada dia o mundo é mais competitivo. Você precisa fazer mais com menos recursos. Os clientes também sofrem essa pressão e estão cada vez mais exigentes.

Definitivamente, a excelência virou questão de sobrevivência. Atrasos, trabalhos duplicados, perdas financeiras, falta de transparência, falta da agilidade, não serão mais aceitos. O mercado não tolerará mais ineficiências.

Acreditamos no potencial do BPM (Business Process Management) para superar estes desafios. Trata-se de uma abordagem gerencial com capacidade sistêmica, que facilita processos dentro e fora das empresas.

Como os processos tornam os negócios mais produtivos

Existe harmonia na passagem de responsabilidade entre equipes.
Gera números que alimentam os indicadores de desempenho.
A melhoria do processo é feita com agilidade e segurança.
Para cada demanda existe um responsável, que pode ser definido automaticamente.
Existem prazos por processo ou por tarefa.
O monitoramento inclui alertas.
Demandante e gestor podem acompanhar a execução. Maior transparência.

Nossa jornada

Fundação

maio 1, 2002

Nascemos como uma empresa de outsourcing para manutenção de sistemas de informação.

Projeto Sarbanes-Oxley

dezembro 1, 2005

Esse foi o nosso primeiro grande projeto. Aprendemos muito e foi aqui que percebemos a importância dos controles e da gestão por processos.

Supravizio

setembro 1, 2007

Esse foi o nosso primeiro software de BPM, produto do nosso aprendizado adquirido naquele projeto de 2005.

Crescimento

outubro 1, 2014

Nossa base de clientes cresceu bastante no Brasil e chegou a hora de expandir internacionalmente.

HEFLO

outubro 1, 2015

Neste ano decidimos criar uma nova solução, que fosse acessível a qualquer porte de empresa em qualquer lugar no mundo.

10 mil contas

novembro 12, 2016

Crescemos rapidamente e atingimos a marca de 10 mil contas.

Programa de Parcerias

novembro 1, 2017

Criamos um programa de parcerias para ampliar nossa atuação global e melhorar a qualidade do serviço prestado.

Nosso know-how em números

1 milhão

Linhas de código de todas as soluções BPM

80 mil

Horas de trabalho no desenvolvimento de produtos.

10 anos

Experiência em gerenciamento de processos de negócio.

Solução completa para Gerenciar Processos de Negócio

Em uma única plataforma você será capaz de modelar, documentar, executar e gerir processos de negócio.

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