APMG Change Management Practitioner

Practitioner certifica que usted sabe utilizar las ideas de la gestión del cambio, no solo reconocerlas. Foundation pregunta qué dice un modelo; Practitioner pregunta qué modelo o técnica conviene a una situación dada y por qué.

En términos de la taxonomía de Bloom, las preguntas de Foundation se sitúan en los niveles de conocimiento y comprensión, mientras que las de Practitioner añaden los niveles de aplicación y análisis. Usted lee un escenario, sopesa los hechos que le presenta y elige la respuesta que conviene a esa organización, a sus personas y a su etapa del cambio.

Al igual que Foundation, Practitioner no está ligado a una sola metodología. Se aplica el mismo programa amplio, y la habilidad que se evalúa es el criterio a lo largo de todo él.

APMG Change Management Practitioner es, por tanto, una prueba de criterio aplicado, construida sobre el conocimiento que certifica Foundation.

El estudio de caso describe una organización que atraviesa un cambio. Las preguntas remiten a él, de modo que cada respuesta depende del escenario y no solo del conocimiento general. Como se permite la guía de estudio oficial, el desafío es aplicar las ideas al caso más que recordarlas. Leer el escenario con atención al principio forma parte del trabajo; no es tiempo perdido.

El examen APMG Change Management Practitioner premia, por tanto, la lectura atenta y el razonamiento más que la memoria.

Practitioner conviene a quienes ya tienen Foundation y planifican, lideran o asesoran cambios: gestores del cambio, líderes del cambio en programas, consultores internos y HR business partners que dan forma a las iniciativas de transformación.

En Harbourside Council, a una líder del cambio que aprobó Foundation se le pide planificar el traslado de tres oficinas locales a un único centro de servicios. Conocer los modelos ya no basta: debe elegir cuáles se ajustan a una fusión en el sector público, a qué partes interesadas implicar primero y cómo gestionar las pérdidas que sentirá el personal. Practitioner evalúa ese tipo de decisión.

APMG Change Management Practitioner se dirige, por tanto, a quienes toman decisiones sobre el cambio, no solo a quienes necesitan el vocabulario.

Aprobar le otorga el estatus de Registered Practitioner durante cinco años. Foundation funciona de otro modo: no caduca.

Antes de que terminen los cinco años, consulte la página del producto de APMG International para conocer la vía vigente para mantener el estatus, ya que esta guía no recoge las reglas de renovación.

Para un gestor del cambio, el límite de cinco años es un punto de planificación. Anote la fecha en que obtuvo el estatus y decida con suficiente antelación si su rol o sus contratos siguen exigiéndolo. El certificado Foundation sigue siendo válido en cualquier caso, así que el registro de sus conocimientos no se pierde.

APMG Change Management Practitioner es, por tanto, un estatus con límite temporal, a diferencia del certificado Foundation sobre el que se construye.

1. Asegúrese de que sus conocimientos de Foundation son sólidos. Practitioner da por supuesto que usted conoce los modelos; no los vuelve a enseñar.
2. Practique la lectura de escenarios. Tome un cambio que conozca y pregúntese, para cada modelo, qué sugeriría y qué pasaría por alto.
3. Justifique las decisiones, no solo las respuestas. Para cada opción que elija, sepa decir qué hecho del escenario la respalda.
4. Aprenda dónde está cada tema en la guía de estudio. Encontrar rápido una sección ahorra tiempo en un examen de 2,5 horas.
5. Ensaye con tiempo limitado. Resuelva un estudio de caso completo de una sola vez para comprobar su ritmo.

Por ahora, los exámenes de práctica de esta guía solo cubren el nivel Foundation.

La preparación para APMG Change Management Practitioner consiste, por tanto, en aplicar las ideas a un caso, no en acumular más datos.