Liderazgo del cambio y equipos

Los roles que hacen posible el cambio —patrocinadores (sponsors), gestores del cambio, agentes del cambio y mandos directos—, además de las redes de agentes del cambio, las etapas de Tuckman, la seguridad psicológica, la configuración de la cultura, las cinco disfunciones de Lencioni y la diversidad de los equipos.

32 preguntas

Este simulacro de examen está redactado al estilo del examen APMG International Change Management Foundation. Todas las preguntas son originales y se basan en el programa disponible públicamente. No son preguntas oficiales del examen, y este recurso no está afiliado a APMG International ni al Change Management Institute, ni cuenta con su respaldo o patrocinio. Aprobar este simulacro no garantiza el resultado en el examen oficial.

ADKAR® y Prosci® son marcas registradas de Prosci, Inc. APMG International™ y Change Management™ son marcas de APMG International. CCMP™ es una marca de la Association of Change Management Professionals (ACMP). MBTI® y Myers-Briggs® son marcas de The Myers & Briggs Foundation. TKI® es una marca de The Myers-Briggs Company. VARK® es una marca registrada de VARK IP Limited. Otros nombres pueden ser marcas de sus respectivos propietarios. Esta guía es independiente y no está afiliada a ninguna de estas organizaciones, ni patrocinada o respaldada por ellas.