Con seguridad, todas las grandes ideas de la humanidad pasaron por diferentes conceptos y enfoques antes de ser consideradas originales y revolucionarias.
Esto ayuda a desmitificar la idea de que los genios tienen destellos creativos y de repente, conciben una idea y la aplican.
De hecho, el proceso de intercambio de ideas consiste en escribir las diversas ideas y trabajar exaustivamente hasta lograr un resultado satisfactorio y de acuerdo con sus objetivos.
Y lo mismo puede suceder en su lugar de trabajo, ¿usted lo sabía?
Al invertir en diferentes técnicas de brainstoriming, por ejemplo, usted y su equipo pueden explorar ideas aparentemente irrealizables, pero que pueden sorprender si se analizan en conjunto con el equipo.
Estas técnicas se pueden utilizar para muchas situaciones diferentes. Desde brainstorming para crear nombres de empresas, hasta para encontrar el mejor modelado de un flujo de trabajo.
Por lo tanto, vea en este artículo cómo aplicar las técnicas de brainstorming que pueden mostrar una solución que antes no se habría logrado sin un trabajo de selección de ideas en grupo.
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Para recapitular: ¿qué es brainstorming?
Entre 1930 y 1940, el publicitario Alex Osborn desarrolló una dinámica que estimulaba a un grupo para realizar literalmente, una tormenta de ideas.
El concepto se resume a recopilar las sugerencias e ideas – sin juzgar cómo pueden parecer inusitadas – de cada miembro presente en la reunión, para que todo el mundo pueda mejorar las características de las mismas, hasta que alcancen el resultado deseado.
Y esta técnica de lluvia de ideas, básicamente se puede utilizar para todo, desde el desarrollo de nuevos productos hasta la resolución de problemas.
Resulta que, a lo largo de las décadas, se han desarrollado nuevas técnicas de brainstorming. Y para inspirarlo, vamos a presentar tres de ellas, para que pueda ver la que se ajusta mejor a sus objetivos y necesidades.
1- Técnica do Post-it
Para aliviar la presión de un entorno que pueda juzgar las ideas creativas de sus miembros, ¿qué tal colocar una pizarra o un espacio de la pared dedicado a las ideas?
Así que cada vez que alguien tiene alguna idea, coloca un post-it en aquel espacio reservado para practicar esa técnica de brainstorming.
También es aconsejable determinar un intervalo de tiempo para las sugerencias.
De esa forma, el secreto es reunir a su equipo, proporcionarles notas adhesivas y lápiz, y aclarar el propósito del brainstorming.
Al final del período de tiempo, pida que cada uno exponga sus ideas, uno a uno, moviendo su post-it a un área de la pared “con las ideas ya presentadas,” cuando terminan su exposición.
Uno debe explicar brevemente su idea y todos vuelven a sus borradores.
Después de cierto período de tiempo, se pide a los participantes que comenten la idea de otro, o que junten varias ideas, y coloquen los post-it correspondientes en una tercera área en la pared, de ideas que serán refinadas por el grupo.
Al final de esta discusión acerca de la idea (o ideas), se crea un nuevo post-it, que resume lo que se pensaba al conectar varias ideas y se coloca en esa primera área inicial de la dinámica.
Por lo tanto, el objetivo es lograr que todo el mundo se estimule con la lluvia de sugerencias y, al final trabajen en la formación de una idea definida.
Estos pasos se pueden repetir tantas veces como se considere necesario, para ir canalizando una idea final de consenso.
2- La técnica del brainstorming “opuesto”
Esta conocida técnica de brainstorming permite que todos puedan ver el objetivo final – por ejemplo, cómo mejorar la relación con el consumidor – y luego comiencen a sugerir resoluciones para un desafío totalmente opuesto a lo propuesto.
En este caso, sería algo así como: “¿cómo empeorar la relación con el consumidor?”
Y a través de las sugerencias de su equipo, es posible analizar las ideas al contrario, y posteriormente aportar soluciones creativas e inusuales.
Esta es una manera de eliminar la obstrucción de las mentes de la gente, porque hacer lo contrario de lo que debería ser, ya es una forma de transgresión que hace que su cerebro funcione con mayor libertad.
3- El mapa mental
También conocido como mindmapping, esta técnica de brainstoriming es simple y tiene buen efecto en los participantes – en buena parte, debido a su facilidad de uso.
Source: 6 Tips on How to Create an Online Mind Map with ExamTime.
Para esto, se debe tener en cuenta el siguiente paso a paso:
- Escriba el problema o desafío que hay que resolver con un máximo de 3 palabras y hágalo circular.
- Incentive a que todos relacionen palabras a la primera palabra circulada, conectándolas mediante líneas para ayudar a conectar los significados comunes.
- Luego haga lo mismo con la segunda palabra, y progresivamente hasta que la tercera palabra haya agotado todas las palabras relacionadas del vocabulario de su equipo.
La idea es examinar más adelante las palabras que se han sugerido para encontrar soluciones diferentes y eficaces para hacer frente al reto que supone para su equipo.
Esto se debe a que, al analizar las palabras por separado, se crean conexiones entre las ideas que antes no se habían percibido.
Y ser creativo es sólo eso: conectar ideas que aparentemente no tienen relación entre sí.
Cómo tener éxito en sus técnicas de brainstorming
Por supuesto, para obtener más posibilidades de tener una reunión productiva y llena de buenas ideas, es necesario entender a fondo la metodología de su técnica de brainstorming para poder aplicarla de una manera estructurada, organizada y asertiva.
¿Pero sabía que algunos creen que las técnicas de brainstorming en grupo no funcionan?
Para aquellos que comparten esta opinión, la presión de grupo y el temor a ser ridiculizados llega a hacer que las personas expongan solamente las opiniones que no causen controversia, evitando la exposición, que va totalmente en contra de la metodología de cualquier técnica de brainstoriming.
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