Gestionar procesos puede ser sencillo, fácil e intuitivo

¿Diagramas esparcidos en varios computadores?

Con HEFLO todos sus diagramas de procesos se almacenan en la nube. Usted los accede desde cualquier lugar, en cualquier momento. Todo lo que necesita es un navegador y conexión a Internet. Documentación profesional, descarga del flujo como figura, exportación y control de versiones.

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¿Documentación en papel? ¿En PDF? ¡No!

Pase al siguiente nivel. Distribuya su documentación en línea, totalmente participativa y con un fuerte atractivo visual. Controle las aprobaciones y estimule el envío de propuestas de mejoras.

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¿Sus procesos están fuera de control?

Entonces es el momento de ordenar la casa. Defina los procesos, aclare las responsabilidades en su equipo, configure los formularios y los plazos establecidos, y estandarice la operación. Conozca los recursos de control de procesos de negocio de HEFLO y transforme su empresa en organización competitiva.

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¿En qué dirección va su negocio?

Con los paneles de gestión HEFLO usted podrá tomar decisiones basadas en hechos reales. La administración es mejor con números.

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Planes de éxito para su proyecto de BPM

Académico

Para los que quieren aprender a diagramar procesos con la notación BPMN.

Empresarial

Para los que quieren ampliar su negocio, ser más competitivo, organizado y racionalizar los costes.

On-premises, en la nube compartida o en la nube privada. ¿Cuál es su necesidad?

Nuestro equipo comercial le ayudará a elegir la mejor solución para su negocio

Integraciones

Integre los sistemas de información

¿Usted tiene un entorno tecnológico sofisticado? Entonces, cuente con nuestra tecnología de servicios web en la nube, alojada en el mayor y mejor centro de datos del mundo.

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6 razones para transformar los procesos de su organización

Control total de sus procesos de negocio.
Mayor capacidad para delegar tareas y controlar plazos.
Su gestión se basará en números e indicadores.
Proporcione a los clientes servicios con mayor transparencia, agilidad y calidad.
Sincronía perfecta entre equipos. Ningún ruido o fallo en el cambio de responsabilidades.
Mayor compromiso de su equipo en el ciclo de mejoras.
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