Gérer des processus peut être simple, facile et intuitif

Vos flux de processus sont éparpillés sur différents postes de travail ?

Avec HEFLO, tous vos diagrammes de processus son stockés dans le cloud. Cela signifie que vous pouvez y accéder de n’importe où, n’importe quand, depuis votre navigateur, avec une connexion internet. La documentation générée est complète et professionnelle, vous pouvez télécharger le flux en tant qu’image et l’exporter suivant différents formats. Vous pouvez aussi gérer les différentes versions de vos processus.

Documentation papier ? PDF ? Beurk !

Passez à la vitesse supérieure. Distribuez votre documentation de manière collaborative et participative en ligne. Profitez de la parfaite mise en page de la documentation pour stimuler les collaborateurs et participants à utiliser et enrichir la documentation, et gérer la validation des modifications le cas échéant.

Vos processus sont hors de contrôle ?

Alors il est plus que temps de remettre de l’ordre. Définissez vos processus, clarifiez les responsabilités des membres de votre équipe, configurez les formulaires et les délais, et standardisez les opérations. Découvrez tout ce que HEFLO peut vous offrir afin de mieux contrôler vos processus, et transformez votre entreprise en organisation.

Ne prenez pas de décisions à l'aveugle

Les tableaux de bord de HEFLO vont vous permettre de prendre des décisions basées sur des faits réels. Bannissez les « Je pense que… »

Intégrez d’autres systèmes d’information et bases de données

Vous devez vous connecter à des bases de données complexes ? Vous pouvez compter sur notre technologie de Web Service dans le cloud, hébergée chez le meilleur et le plus grand data center du monder.

6 (bonnes) raisons pour transformer les processus métiers de votre organisation

Contrôle complet de vos processus métiers.
Capacité accrue de déléguer des tâches et de gérer les délais..
Décisions basées sur des chiffres et des indicateurs.
Fournissez des services à vos clients avec plus de transparence, d’efficacité et de qualité.
Pas de bruit ou d’échec dans l’échange de responsabilité.
Un plus grand engagement de votre équipe dans le cycle d’amélioration.
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