CAPACITAÇÃO EM BPM E MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIO

Um passo importante para transformar planos em iniciativas de sucesso.

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Pilares do nosso método de ensino

Curso online

Por meio de aulas gravadas você aprenderá sobre os elementos da notação BPMN.

Coaching

Um dos nossos especialistas te acompanhará na modelagem dos seus processos.

Aprenda os conceitos com nosso Curso online

Nessa etapa você aprenderá os conceitos básicos de BPM e como fazer a modelagem de um processo de negócio com a notação BPMN.

Todas as aulas são gravadas e você poderá acessar o conteúdo por tempo indeterminado, sem data limite para conclusão.

Para te ajudar a fixar o conteúdo você também contará com 125 exercícios distribuídos entre as várias lições. Seu certificado será emitido automaticamente assim que você concluir todo o conteúdo.

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Introdução ao Gerenciamento de Processos de Negócio – 24:56
Fases do Ciclo de Vida dos Processos de Negócio – 18:09
Tipos de Processos de Negócio – 17:50

A Notação BPMN – 10:06
Tipos de Diagramas BPMN – 7:48
Categorias de Elementos – 6:09
Criação do Primeiro Processo – 25:37
Tipos de Tarefas – 21:23
Iniciadores de Processos – 31:42
Gateways – 17:16
Prática de Gateways – 7:21
Eventos Finalizadores – 5:13
Eventos Intermediários – 16:42
Piscinas e Raias – 33:55
Subprocessos – 17:20
Artefatos – 2:54
Objeto de Dados e Data Store – 5:56
Compensação – 4:47
Tratando Exceções com Transações e Compensação – 12:02
Boas Práticas de Modelagem – 13:46

Outras Notações para Modelar Processos de Negócio – 9:57
Publicação dos Processos – 4:15
Automatização de Processos de Negócio – 46:11

Modele seus processos com um dos nossos especialistas

Após concluir o conteúdo do curso você estará apto a modelar os próprios processos.

É nessa hora que você contará com o apoio dos nossos especialistas para te acompanhar nessa tarefa. Veja como funciona nosso serviço de coaching:

Assista as aulas do curso online.
Desenvolva seus processos, e quando achar que precisa de ajuda agende uma sessão remota. Sugerimos sessões de 60 minutos.
Na data agendada apresente seus processos e discuta com nosso especialista possíveis melhorias.
A sessão remota é gravada e você pode assistir quantas vezes desejar.

O programa inclui até 4 horas de coaching, e caso seja necessário auxílio por mais tempo você poderá contratar horas adicionais.

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