La Cuadrícula de 9 Cajas
La Cuadrícula de 9 Cajas es una herramienta de gestión del talento utilizada para evaluar a los empleados en base a dos dimensiones: rendimiento y potencial. La cuadrícula consta de nueve cajas que ayudan a los líderes a identificar a los empleados de alto rendimiento, futuros líderes e individuos que necesitan desarrollo o reasignación.
Los empleados se categorizan de bajo a alto en ambas áreas, lo que permite tomar decisiones estratégicas sobre planificación de sucesiones, promociones, inversiones en capacitación y mejora del rendimiento. La cuadrícula se utiliza a menudo en reuniones de calibración y sesiones de revisión de talento.
Proporciona un marco visual para alinear las estrategias de personas con las necesidades del negocio.
✅ Uso común: “Recursos Humanos facilitó una sesión de cuadrícula de 9 cajas para evaluar el potencial de liderazgo en todos los departamentos.”
❓ Preguntas Frecuentes
¿Cómo se utiliza la Cuadrícula de 9 Cajas?
La Cuadrícula de 9 Cajas se utiliza evaluando a los empleados en dos dimensiones: desempeño actual y potencial futuro. Cada empleado se coloca en una de las nueve cajas de la matriz, lo que ayuda a los gerentes a tomar decisiones informadas sobre desarrollo, sucesión y planificación de la fuerza laboral.
¿Cuáles son los beneficios de usar la Cuadrícula de 9 Cajas?
Los beneficios de usar la Cuadrícula de 9 Cajas incluyen una mejor identificación de líderes potenciales, una planificación de sucesión más efectiva, y una comprensión clara de las necesidades de desarrollo de los empleados. También facilita conversaciones más estructuradas sobre el talento y el rendimiento dentro de la organización.
¿Qué dimensiones se evalúan en la Cuadrícula de 9 Cajas?
En la Cuadrícula de 9 Cajas se evalúan dos dimensiones principales: el desempeño actual del empleado y su potencial futuro. El desempeño se refiere a cómo el empleado cumple con sus responsabilidades actuales, mientras que el potencial evalúa la capacidad del empleado para asumir roles más complejos en el futuro.
¿Quiénes deberían participar en la evaluación de la Cuadrícula de 9 Cajas?
La evaluación de la Cuadrícula de 9 Cajas generalmente involucra a gerentes de línea, recursos humanos y, en algunos casos, a la alta dirección. Es importante que las evaluaciones sean objetivas y basadas en datos para asegurar la precisión y la equidad en el proceso.
¿Con qué frecuencia se debe actualizar la Cuadrícula de 9 Cajas?
La Cuadrícula de 9 Cajas debe actualizarse regularmente, al menos una vez al año, para reflejar cambios en el desempeño y el potencial de los empleados. Sin embargo, algunas organizaciones optan por revisarla con mayor frecuencia, como parte de sus procesos de revisión de talento o planificación de sucesión.
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