Consultoria de Processos com IA
Seus processos levantados, mapeados e otimizados em semanas — não em meses
O Sprint de Processos é um pacote fechado de consultoria: a IA da HEFLO mapeia seus processos em BPMN, especialistas revisam e validam, e o processo prioritário é entregue redesenhado e rodando como protótipo na plataforma.
4 semanas. Escopo, prazo e preço fechados antes de começar.
Por que mapear processos demora tanto — e o resultado envelhece antes de ser usado?
Nenhuma empresa deixa de mapear processos por achar que não é importante. O projeto começa com boa vontade — e com gente boa: entrevistas agendadas, analistas dedicados, um consultor experiente. Consultores seniores trazem repertório real e leitura de contexto que nenhuma ferramenta substitui. O problema não são as pessoas; é o modelo. Cobrar por hora significa que cada entrevista, cada versão de fluxo e cada rodada de validação estica o cronograma e o orçamento. Quando o relatório final chega, meses depois, a operação já mudou.
Na prática:
O orçamento é imprevisível: escopo por hora cresce a cada "descoberta" no meio do projeto
O levantamento consome semanas de agenda das pessoas que mais entendem do processo — justamente as mais ocupadas
O resultado vem em PowerPoint e PDF: bonito na apresentação, esquecido numa pasta de rede três meses depois
O redesenho (TO-BE) nunca sai do papel — ninguém vê o processo novo funcionando antes de decidir investir
Cada área documenta de um jeito, e não existe versão oficial: quando a auditoria pergunta "qual é o processo vigente?", começa a caça
E quando o projeto acaba, o conhecimento vai embora com o consultor
O resultado é conhecido: processos mapeados que ninguém segue e diagnósticos que ninguém executa. Não porque o trabalho foi mal feito — mas porque o formato de entrega não sobrevive ao dia a dia da operação.
O que você recebe em um sprint de 4 semanas?
O sprint é um pacote fechado: escopo definido em conjunto no kickoff, prazo fixo e preço fixo. Sem hora extra, sem escopo elástico, sem comitês intermináveis.
Quer ver exemplos do que cabe num crédito?- 1
Kickoff de priorização (Sprint 0)
Em uma sessão de ~1 hora, sua lista de processos candidatos é classificada em créditos, com critérios objetivos de tamanho e complexidade. Você sai com um backlog priorizado e dimensionado — que já é a primeira entrega de valor.
- 2
Levantamento e mapeamento AS-IS — 5 créditos de processo
A IA processa entrevistas, documentos e telas dos seus sistemas e gera o mapeamento BPMN 2.0 dos processos atuais — validado com os donos de cada processo e revisado por especialistas. A etapa mais longa e cara do modelo tradicional, entregue em dias.
- 3
1 processo prioritário otimizado (TO-BE) — como protótipo funcional
O processo mais crítico é redesenhado e entregue rodando na plataforma: sua equipe clica, preenche formulários, aprova etapas e vê o processo novo funcionando de verdade — antes de qualquer decisão de investimento em automação.
- 4
6 meses de plataforma HEFLO inclusos
Os processos mapeados são publicados como documentação oficial da empresa — portal de consulta para todos os colaboradores, versionamento, donos definidos e trilha de auditoria. O conhecimento não vai embora no fim do projeto: fica na sua casa.
O que muda na prática com o sprint?
Processos mapeados em dias, com validação de quem executa — não meses de entrevistas
Orçamento fechado antes de começar: você sabe o preço e o prazo no dia da assinatura
O redesenho vira protótipo clicável — a decisão de automatizar é tomada vendo o processo rodar
Documentação publicada em portal oficial, com versão vigente e trilha de auditoria
Backlog de processos classificado e dimensionado — você decide o ritmo dos próximos sprints
Documentos tratados com criptografia AES-256, acesso restrito e exclusão automática em 30 dias
Por que a HEFLO consegue entregar isso?
Consultorias tradicionais entregam expertise valiosa, mas num modelo por hora que encarece e alonga o levantamento. Ferramentas de IA genéricas geram diagramas rápidos, mas sem validação de quem executa o processo.
O sprint junta as duas pontas:
IA de última geração aplicada a BPMN 2.0
Usamos modelos de linguagem de última geração, orientados pelas melhores práticas de mercado em modelagem de processos e pelo padrão BPMN 2.0. Seus dados não treinam modelo nenhum: o que você envia serve ao seu projeto, e a nada mais.
Revisão humana especialista
Todo mapeamento e todo redesenho passam por revisão de analistas de processo — a IA acelera, o especialista responde pelo resultado.
O resultado vive numa plataforma, não num PDF
Mapear, publicar, versionar e executar acontecem no mesmo lugar. O sprint termina dentro do produto — não numa pasta de rede.
Segurança desde o primeiro upload
Criptografia AES-256 em repouso e TLS 1.2+ em trânsito, autenticação multifator e testes de intrusão anuais conduzidos por terceiros. Estamos preparando nosso SGSI em alinhamento com a ISO/IEC 27001. Dados pessoais são tratados conforme a LGPD, com DPO nomeado, e os arquivos enviados são excluídos automaticamente em 30 dias caso o projeto não avance.
Como funciona o sprint, passo a passo?
Do primeiro upload à publicação no portal oficial: clique em cada etapa para ver o que acontece.
Etapa 01 · Dimensionar
Você envia o que tiver — e recebe a pré-classificação em horas
Você envia o que tiver (POPs, fluxos antigos, prints — qualquer formato) num ambiente seguro com NDA de aceite digital. Em horas, recebe a pré-classificação: quantos processos existem e o tamanho de cada um em créditos.
Nesta etapa
- 1Upload em ambiente seguro, em qualquer formato
- 2NDA de aceite digital antes do primeiro arquivo
- 3Contagem de processos identificados
- 4Tamanho de cada processo estimado em créditos
Créditos de processo
Quanto rendem os 5 créditos de processo?
Processos que tipicamente cabem em 1 crédito
Processos que extrapolam 1 crédito
Processos que costumam usar 2 créditos
Por envolverem mais áreas ou mais sistemas: onboarding de colaborador, contas a pagar com validação de notas fiscais, onboarding de cliente, homologação de fornecedores.
- RH + TI + Facilities + Financeiro
- CRM + Faturamento
- Validação técnica multiárea
Processos ponta a ponta
Um order-to-cash ou procure-to-pay completo é, na prática, 4 a 8 processos encadeados. No kickoff, decompomos juntos: cada trecho vira um processo classificado, você prioriza os mais críticos para este sprint — e o restante fica como backlog já dimensionado para os próximos.
Exemplo de sprint típico
- Reembolso de despesas1
- Solicitação de compras1
- Concessão de acessos1
- Onboarding de colaborador2
= 5 créditoscom o onboarding redesenhado e entregue como protótipo funcional.