Sistema de controle de processos: a melhor maneira de realizar um BPM
Quantos e-mails você enviou hoje solicitando que alguém desse prosseguimento a uma tarefa que você concluiu? E quantos recebeu, pedindo a mesma…
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A gestão por Indicadores de Desempenho (KPIs), do ponto de vista estratégico, permite a organização saber como as iniciativas definidas no seu…
Desenho de processos é uma etapa do BPM que ocorre depois das etapas de análise e descoberta. Seu objetivo é criar uma…
Sua empresa está preparada para os riscos? Aliás, você sabe o que é processo de gerenciamento de riscos e como…
Como sua empresa lida com os clientes após a venda? Ele continua recebendo seu devido valor? Ele é esquecido pela…
Imagine conseguir vender ou gerar mais leads no seu negócio sem a necessidade de investir mais dinheiro em campanhas? Esse…
Custos são todos os gastos empregados diretamente na produção de seus produtos ou na prestação de seus serviços. Todo gasto…
Melhoria contínua de processos, nos dias atuais, não é uma vantagem das organizações sobre suas concorrentes: é uma obrigação. Não…
Gerenciar uma empresa por meio de processos bem desenhados e continuamente monitorados traz diversas vantagens para um negócio: Eficiência, eficácia,…
Procedimentos não documentados, gargalos não detectados, fluxo de informações confuso, dependência da individualidade e falta de clareza sobre responsabilidades. Isso…