Nuestro software de automatización de flujo de trabajo es completo, intuitivo y en la nube. Compruebe las ventajas de automatizar el flujo de trabajo:
HEFLO es un software de automatización de flujo de trabajo basado en la nube y que utiliza la notación BPMN 2.0. Es muy fácil de trabajar, usted hace la automatización BPM en el mismo software en el que modeló los procesos, haciendo clic en los elementos del diagrama, creando formularios e integrando con otras herramientas.
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Entonces es el momento de ordenar la casa. Defina los procesos, aclare las responsabilidades en su equipo, configure los formularios y los plazos establecidos, y estandarice la operación. Conozca los recursos de este software de automatización de flujo de trabajo y transforme su empresa.
Aproveche nuestra biblioteca de procesos, disponible gratuitamente, para automatizar flujos de trabajo con mucha más agilidad y asertividad, ganando tiempo y usando las mejores prácticas de BPM.
Sólo tienes que acceder a los flujos de trabajo listos, hacer clic en tus elementos y crear los formularios a través de una interfaz intuitiva y basada en la nube.
Haga que sus empleados se sienten bien desde el primer día de trabajo. Este flujo incluye todas las providencias anteriores a su llegada y los pasos básicos para su integración en el equipo.
Garantice economía y evite desperdicios o falta de ítems con un proceso automatizado y confiable: solicitud, chequeo de la disponibilidad de los ítems, adquisición y envío.
Nada mejor que poder contar con un proceso estandarizado y permitir que los colaboradores viajen con más tranquilidad y confianza. Las etapas de este proceso empiezan con la solicitud seguida de la aprobación, programación de pasajes y hoteles, adelanto de viaje y validación de gastos.
¡Cuanto antes se registre, más temprano comienza a usar diagramas listos para automatizar flujos de trabajo!
Automatizar los flujos de trabajo significa integrar, acelerar y racionalizar procesos, creando interfaces para sustituir tareas manuales por aplicaciones.
1
Modele
Importe o cree sus procesos.
2
Diseñe Formularios
Cree formularios haciendo clic en las tareas.
3
Cree la Interface de los Usuarios
Establezca la interface de usuario.
4
Active
Haga clic en “Publicar Automatización” para activar su automatización.
5
Ejecute
Utilice las interfaces responsables de realizar tareas.
¡Está todo en la nube!
No hay descargas
¡Todo fácil e intuitivo!
Sin complicaciones.
Fácil validación.
Sin errores e inconsistencias.
Diseño a gradable y ergonómico.
Sin ambientes planos y cuadrados.
Todo automático.
En el mejor centro de datos.
Sin copias de seguridad manuales.
¡Interfaces responsivas!
Sin diseños quebrados.
1
Haga clic aquí para acceder al software de automatización de flujo de trabajo.
2
Introduzca su dirección de e-mail y crea una contraseña.
3
Comience a usarlo: seleccione los elementos, arrastre un objeto de dato en el diagrama y cree sus flujos.
Un software de automatización de flujo de trabajo que permite a su empresa beneficiarse de todo lo que la automatización de procesos traen a un negocio, de forma ágil, compartida e intuitiva.
Son muchas las ventajas de la automatización de procesos de negocio. Además de acelerar la ejecución de los procesos, elimina desperdicios y estandariza la ejecución de las tareas: más consistencia en la aplicación de las reglas de negocios.
Con KPI también estandarizados y la integración de sistemas, el análisis de los indicadores se vuelve más ágil, en tiempo real, proporcionando la mejora continua, generando informes más completos, eliminando el papeleo.
A partir del análisis y la definición del proceso actual (AS IS), pasando por la búsqueda de posibilidades de mejora y rediseño del proceso (TO BE), la automatización ya puede estar siendo idealizada en la mente de los analistas en todas estas fases del ciclo BPM, Culminará también en la mejora continua.
Por lo tanto, a pesar de que la automatización es una de las últimas etapas, el uso de un software colaborativo y fácil de operar, con una interfaz intuitiva y que utiliza una notación consolidada y conocida, como BPMN 2.0, es fundamental.
En el momento de hacer las integraciones de sistemas, definir interfaces, crear formularios y proseguir para las pruebas y validaciones, si la construcción del proceso optimizado ya fue hecha con miras a su automatización, la conclusión de estas etapas será mucho más ágil y asertiva, proporcionando resultados De inmediato.
Al finalizar la implantación de la automatización, se pasa a monitorear el proceso, buscar nuevas posibilidades de mejora y se reinicia el ciclo continuo, nuevamente pasando por todas las etapas ya con la automatización del workflow en la mira de los analistas.
Empresas e industrias de todos los tamaños pueden beneficiarse de un software de modelado y automatización de workflow completo, fácil de usar y compartir de forma colaborativa con su equipo.
Gestión orientada por indicadores
