A matriz SWOT é uma das mais conhecidas ferramentas de planejamento estratégico. É muito raro encontrar um profissional que não tenha ao menos ouvido falar no conceito de SWOT e sua famosa análise do ambiente interno e externo.
Mas será que todos sabem realmente como aplicar a metodologia SWOT? Neste post, vamos mostrar de forma clara o que é análise SWOT e como empregá-la em seu negócio de forma prática e objetiva.
O que é análise SWOT, afinal?
O que é análise SWOT? A melhor resposta para esta pergunta pode ser traduzida na definição de análise SWOT oferecida por Philip Kotler, na décima edição de seu livro “Administração de Marketing”:
A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é denominada análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats.)
Mas o que é análise SOWT em português? Qual o significado de matriz SWOT?
Análise das Forcas, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças, o que alguns chamam de análise FOFA ou matriz FOFA.
E para que se possa chegar ao resultado adequado desta análise por meio da ferramenta SWOT, é preciso dividir o ambiente onde se encontra a empresa em duas esferas:
- Ambiente Externo
- Ambiente Interno
Vamos detalhar como se deve proceder para estudar cada um deles e, assim, proceder à análise SWOT (FOFA) da maneira correta.
Temos certeza que depois da leitura deste post, além de descobrir para que serve a matriz SWOT, você vai aprender definitivamente como fazer a análise SWOT sem receio de errar.
Veja mais: Dicas e exemplos de Análise SWOT – Aprenda a fazer
Leia também esse artigo sobre a definição da análise SWOT para entender melhor esse conceito.
Entenda a análise SWOT
A Análise SWOT, como dissemos, também é conhecida no Brasil, pelo nome Análise FOFA ou FFOA, siglas que em português significam: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Só não explicamos o que significam cada uma dessas letras que derivam do idioma inglês. Aqui vais: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats.
A Análise SWOT, – ou Matriz SWOT, se preferir – foi desenvolvida na década de 60 por Albert Humphrey, que na Universidade de Stanford, liderou um projeto de pesquisa onde analisou e cruzou sistematicamente os dados das 500 maiores corporações relatadas pela revista Fortune da época.
Para isso, utilizou um método que, rapidamente, se transformou em um exercício utilizado por todas as principais empresas do mundo na formulação de suas estratégias empresariais.
A Análise SWOT é um sistema simples de analise. Ele visa posicionar ou verificar a posição estratégica de uma determinada empresa em seu ramo de atuação. E devido a sua simplicidade metodológica, pode ser utilizada para fazer qualquer tipo de análise de cenário ou ambiente, desde a criação de um site à gestão de uma multinacional.
Veja também: Use a Matriz de Ansoff e determine estratégias de crescimento empresarial
Entenda o conceito de Análise SWOT e seus objetivos
Podemos dizer que o conceito da Análise SWOT está em sua ampla utilização como método de gestão para o estudo dos ambientes interno e externo da empresa.
Isso é feito através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização, e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta.
Faz parte do conceito de Analise SWOT também a identificação assertiva dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de seu planejamento estratégico.
Pode-se dividir a análise SWOT de uma empresa em duas partes:
- Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e as fraquezas de uma empresa;
- Análise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades.
Alguns dos objetivos da Análise SWOT
- Efetuar uma síntese das análises externas e internas.
- Identificar itens chave para a gestão da organização, o que implica estabelecer prioridades de atuação.
- Preparar opções estratégicas: riscos e problemas a resolver.
- É através da análise que conseguimos o diagnóstico da empresa: fortalecimento dos pontos positivos, indicação de quais pontos devem melhorar, chances de crescimento, aumentando das oportunidades, etc.
- Realizar previsão de vendas em conformidade com as condições de mercado e capacidades da empresa no geral.
- Ambiente interno (Forças e Fraquezas) – integração e padronização dos processos, eliminação de redundância e foco na atividade principal.
- Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) – fiabilidade e confiança nos dados, informação imediata de apoio à gestão e decisão estratégica e redução de erros.
Ambientes externo e interno para conceito e analise SWOT
Não há como fazer análise SWOT de uma empresa sem mergulhar a fundo nas fraquezas, forças, ameaças e oportunidades.
Veja isso em mais detalhes.
O que é análise SWOT quanto ao ambiente interno
O ambiente interno da empresa é formado pelo conjunto de recursos humanos, financeiros, físicos, entre outros, sobre os quais é possível exercer maior controle, pois são resultado de estratégias definidas pela direção.
Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes. E os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com seus concorrentes atuais ou em potencial.
Portanto, as forças e fraquezas se encontram dentro das fronteiras de sua empresa. É internamente que podemos manejar e administrar de forma estratégica, com controle sobre cada fator.
Mas como estudar tudo que ocorre dentro da empresa?
Para isso, devemos classificar o desempenho e a importância das características de quatro esferas gerencias: marketing, finanças, produção e organização, conforme o checklist abaixo:
Marketing:
- Distribuição
- Equipe de vendas
- Market Share e cobertura geográfica
- Preços
- Qualidade de produtos e serviços
- Reputação da empresa
- Satisfação e retenção de clientes
Exemplos de forças de marketing: equipe de vendas experiente; canais de distribuição bem desenvolvidos; marca conhecida.
Exemplos de fraquezas de marketing: produtos com fama de baixa qualidade; atendimento ao cliente lento e pouco efetivo; preços pouco competitivos.
Financeiro:
- Caixa
- Capital
- Solidez
Exemplos de forças financeiras: empresa capitalizada; uso de bons softwares financeiros empresariais.
Exemplos de fraquezas financeiras: empresa sem acesso a crédito; assessoria contábil fraca e ineficiente.
Produção:
- Capacidade produtiva
- Conhecimento técnico
- Economia de escala
- Instalação / maquinário
- Qualificação da mão de obra
Exemplos de forças de produção: processos automatizados; maquinário moderno; excelente equipe de manutenção.
Exemplos de fraquezas de produção: mão de obra sem o treinamento necessário; equipamentos poluentes e que gastam muita energia; falta de planejamento de lotes econômicos de produção.
Gestão:
- Capacidade de adaptação
- Empreendedorismo
- Liderança
- Motivação dos colaboradores
Exemplos de forças de gestão: planejamento estratégico bem feito, uso de softwares de gestão empresarial.
Exemplos de fraquezas de gestão: uso de controles em planilhas eletrônicas, papel e e-mail; lideranças com pouca experiência.
Entenda como utilizar a governança de TI para controlar riscos e informações.
O que é análise SWOT quanto ao ambiente externo
O ambiente externo é composto por fatores que existem fora dos limites da organização e, que de alguma forma, exercem influência sobre ela.
Este é um ambiente sobre o qual não existe controle, porém deve ser monitorado continuamente, pois é base para o planejamento estratégico.
A análise do ambiente externo é comumente dividida em fatores macro ambientais (questões políticas, demográficas, tecnológicas, econômicas etc.) e fatores macro ambientais (fornecedores, parceiros, consumidores e etc) que devem ser constantemente acompanhados, antes e após a definição das estratégias da empresa.
Desta forma, por meio deste acompanhamento será possível identificar em tempo hábil as oportunidades e as ameaças que se apresentam.
Finalmente, se considerarmos que os fatores externos influenciam de forma homogênea todas as empresas que atuam em um mesmo mercado, podemos afirmar que somente aquelas que conseguirem melhor identificar as mudanças e tiverem agilidade para se adaptar é que conseguirão tirar melhor proveito das oportunidades sofrendo uma menor quantidade de danos e ameaças.
Tudo aquilo que está fora do controle da empresa pode ser considerado ambiente externo.
É nesta esfera que normalmente podemos identificar as oportunidades e as ameaças para as quais a empresa deve se preparar.
Devemos considerar exemplos de oportunidades todas aquelas condições ambientais em que a empresa pode se beneficiar. Isso pode ser com lucro ou fatores que permitem atender necessidades e desejos dos consumidores de forma vantajosa sobre a concorrência.
Ameaças podem ser definidas como a possibilidade de influências negativas sobre faturamento e lucro impostas por uma tendência ou situação desafiadora.
Para facilitar a análise SWOT, podemos dividir o ambiente externo em dois conjuntos de fatores:
Forças Macroambientais:
- Demográficas
- Econômicas
- Tecnológicas
- Regulatórias
- Políticas
- Culturais, entre outras
Exemplos de oportunidades macroambientais: acesso a uma nova tecnologia que os concorrentes ainda não dominam; queda da taxa de juros; câmbio favorável a importação de determinada matéria-prima.
Exemplos de ameaças macroambientais: mudança de hábitos de consumo da população que não se interessam mais por seus produtos; problemas climáticos causando aumento de preços de um insumo importante para a empresas; aumento de impostos.
Agentes Macroambientais:
- Concorrentes
- Clientes
- Distribuidores
- Fornecedores, entre outros
Exemplos de oportunidades macroambientais: fechamento de uma empresa concorrente; abertura de uma universidade na cidade onde a empresa se localiza.
Exemplos de ameaças macroambientais: incorporação de 2 distribuidores por um maior, diminuindo a concorrência; abertura de um shopping center na cidade vizinha.
Selecionamos este vídeo de pouco mais de 5 minutos com ainda mais detalhes de como usar a análise SWOT. Dê uma olhada, vale a pena, ele te ajudará a definir melhor forças, fraquezas, oportunidades e ameaças:
Fonte: Resultar Gestão
Veja também este modelo de matriz SWOT, com os 4 quadrantes tradicionais:
O que é análise SWOT em termos de ação efetiva
Tudo bem, vimos tido isso e entendemos melhor para que serve e o que é análise SWOT.
Mas como colocar isso em prática?
Para isso, definidas as oportunidades e ameaças e também as forcas e fraquezas, a alta gestão da empresa deve se basear nelas para determinar seu planejamento estratégico.
Assim, escolhe as melhores oportunidades e determina como conseguirá se aproveitar delas. Identifica as ameaças mais sérias e toma providências para se defender.
Quanto as forças e fraquezas, é importante frisar que será muito difícil sanar todos os pontos fracos em sua totalidade ou se tornar totalmente confiante que suas forças garantirão o sucesso.
O segredo sobre o que é a análise SWOT bem executada é saber aproveitar as forças para alavancar oportunidades ou se defender de ameaças.
Da mesma forma, reforçar as fraquezas para que os riscos ambientais não sejam potencializados ou que as oportunidades não sejam perdidas.
Se você quiser, pode encontrar aqui um modelo de tabela SWOT pronta.
Mas, se preferir, pode usar este modelo de análise SWOT que criamos especialmente para você usar, é só preencher os espaços, conforme as instruções.
Alguns livros sobre matriz SWOT
Se você quer saber absolutamente tudo sobre o que é análise SWOT e se aprofundar ainda mais, para descobrir como fazer análise SWOT de uma empresa como um mestre no assunto, selecionamos alguns livros que podem ser de grande ajuda para você.
Na verdade, existem pouco livros sobre oque é analise SWOT em português, por isso, nossa seleção apresenta muitos títulos em inglês:
- Análise S.W.O.T.: Guia prático para encontrar as principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa
- The SWOT Analysis (English Edition)
- The SWOT Analysis: A key tool for developing your business strategy (Management & Marketing Book 21) (English Edition)
- SWOT Analysis Supercharged (English Edition)
- Applying Business Analysis Tools To Assess a Small business: Using the 7-S framework, the SWOT and the Balanced Scorecard Tools (English Edition)
Ferramentas de BPM podem ajudar a usar suas forças para aproveitar as oportunidades e se defender das ameaças detectadas na análise SWOT, assim como determinar maneiras de corrigir suas fraquezas.
Isso porque o BPM permite automatizar processos, deixando-os mais eficientes e eficazes, exatamente para que se atinja os objetivos estratégicos, agregando valor a empresa e aos produtos e serviços a cada etapa do processo produtivo.
Entenda isso de forma mais clara assistindo a este vídeo:
87 Comentários. Deixe novo
wau muito legal. Bem detalhada. Parabéns.
obrigado
Muito bom. Obrigada
de nada.
me ajudou muito fazer os projetos da faculdade
Obrigado.
Olá Michel.
Tem algum modelo pronto que pode me ajudar?
Muito bem abordado, muito esclarecedor. Parabéns!
Obrigado.
Parabéns pelo excelente trabalho! Me ajudou muito!
Obrigado.
Um bom trabalho para ter como base em nossos trabalhos acadêmicos,
Apenas uma dúvida
Ele é um artigo? Um periodico?
Assim ficaria mais completa nossa informação para referenciar.
ola, e apenas um post de blog.
Olá!
Nunca fiz um SWOT.
Preciso entregar uma para um processo seleção.
Alguém pode me ajudar?
Olá, nós apenas oferecemos o conteúdo para orientação dos nossos leitores. Sugiro procurar uma empresa de consultoria de estratégia.
parabéns pelo trabalho, incrível!
Obrigado
Explicação excelente, obrigada por compartilhar seu conhecimento conosco. Não minha opinião é bem mais que um simples texto de blog.
Obrigado
Não esta aparecendo o player pra ouvir :c
Olá o recurso de áudio foi descontinuado.
exelente, muito bem explicado
Obrigado Milene
Muito, muito, muito obrigada!!! : D
De nada Jaqueline
Ajudo a sintetizar uma matéria online, bacana demais esse conteúdo Parabéns.
Obrigado Rafael
Quem é o autor dessa obra?
Ola Lucivaldo, o autor e data estao no meio da imagem do post.
Pode me explicar a relação de força e oportunidade, ou de fraquezas e oportunidades?
Bacana! Muito bom o conteúdo 🙂
Obrigado Mauricio
muito bom parabéns
Obrigado Josimar.
Prezado Wallace,
Muito legal.Excelente. Estou utilizando seu conteúdo para entidades do terceiro setor que atuam na área de Direitos Humanos. Obrigado por compartilhar. Deixo a pergunta, qual a forma correta de inserir o crédito da publicação no material? Wallace Oliveria . https://www.heflo.com/pt-br/swot/o-que-e-analise-swot/ Poderia me escrever ou enviar o correto por watsapp (11) ———–
Olá Antonio, o autor está no centro da imagem e agradeceria receber links para o artigo. Obrigado.
Ola,
O post esta muito bem detalhado e d facil percepcao mesmo para quem nunca tinha ouvido falar de SWOT.
simplesmente Parabens.
Obrigado.
Muito bom
Obrigado
Material excelente e bem esclarecido.
Obrigado.
Excelente artigo Wallace, porém fique com uma duvida o artigo inteiro e não tem nada haver com o assunto.
Em determinado ponto falastes que controle em planilha eletrônica é ruim.
Na minha empresa trabalhamos apenas com Excel para praticamente tudo em gestão e controle.
Gostaria de saber porque é ruim e qual a solução para isso, desde já muitíssimo obrigado!
Planilhas Excel são boas para gerenciar pequenos negocios que permancerão pequenos para sempre.
Ola,
Adorei o conteúdo, inclusive utilizei no meu trabalho. Mas precisava achar as informações para colocar nas referências bibliográficas (como ABNT)
Veja essas informacoes na figura do post pf
Muito obrigada! Me ajudou bastante no trabalho da faculdade
Obrigado
Muito bom. Obrigado pelo material e explicação. Direto ao ponto!
Obrigado Helder
Parabéns pelo artigo. Trabalho com comercial e nunca vi uma explicação tão rica sobre o assunto. Vou usar na próxima reunião com minha equipe. Você tem algo publicado sobre 5w2h ? Se sim, gostaria de ler.
Olá temos varios artigos sobre 5w2h. Use por favor o recurso de busca do blog.
muito útil este texto! parabéns e obrigado de coração! salute a partir de Angola.
Obrigado e saudações para todos os amigos de Angola.
👏👏 Tirou-me todas inquietações.
Está tudo bem detalhado e de fácil percepção.
Recomendo
Obrigado
Gostei do Material Visto aqui
Espero receber mais material ligado a Empreendedorismo
Excelente!Parabéns!
Obrigado
muito bom o material, esta me ajudando muito
Obrigado.
Muito interessante as informações, eu amei a explicação , muito fácil entendimento. Obrigado
Obrigado.
Boa noite, a onde esse artigo foi escrito? Wallece!
Local, cidade!
Obrigado Jessika
Parabéns pela demonstração da forma da análise da Matriz SWOT. clara e objetiva a apresentação e com apoio de ilustração. Muito Bom!
Obrigado.
Muito bom. Obrigado.
Boa elaboração objetivo e prático. Obrigada
Obrigado.
Adorei o material, de uma simplificada deu um panorama total do assunto.
Obrigado.
Muito obrigado
Excelente. Bem detalhado.
Obrigado.
Boa noite, excelente conteúdo… Só houve um pequeno erro de digitação na parte do exemplo de ameaças microambientais no qual digitaram MACRO. Mas ficou show!!
Foi corrigido. Obrigado Nicolas pelo alerta.
Muito bem Explicado. Obrigado ! Obrigado ! Obrigado !
Obrigado
Ótima explicação! Obrigado pelo artigo!
Obrigado Matheus
Fazendo trabalho da faculdade e dos sites que olhei esse é o conteúdo mais completo. Obg.
Obrigado Alessandra
Muito obrigada
Muito obrigada.
de nada