Imagine que você tem uma empresa familiar de sucesso e que a administra há algumas décadas.
Entre seus melhores funcionários estão seus dois filhos: dedicados e competentes.
Em dado momento, você percebe que é a hora de passar o bastão, de deixar seu legado, tanto para a família como para a sociedade.
No instante em que toma essa decisão tão importante, se dá conta de um detalhe: tudo, absolutamente tudo que acontece na empresa está sob sua responsabilidade e controle.
Não há sequer um processo automatizado ou documentado. Não há nem diretrizes estratégicas definidas.
Se em todas essas décadas que passou na liderança da empresa, não conseguiu nem ao menos tirar uns 10 dias de férias sem ficar totalmente preocupado com o negócio, como largá-lo de uma hora para a outra, nas mãos dos filhos, por mais capazes que sejam?
Essa história que poderia dar um bom filme trata-se, na verdade, de um caso real da On Strategy, consultoria de gestão empresarial mexicana que fez uma parceria com a Venki, fabricante do HEFLO, para ajudar as empresas de seu país – e de diversos outros nas Américas – a darem um passo adiante em seu negócios.
O México é um mercado muito importante para nós. É hoje o segundo maior público leitor dos nossos conteúdos educativos e uma economia que sabe se beneficiar da proximidade com o mercado norte americano. Esperamos desenvolver várias iniciativas com a On Strategy em todo o continente. Wallace Oliveira – CEO Venki
Agora, além de ajudar seus clientes a definir estratégias, a On Strategy tem a ferramenta certa para desenvolver a melhor execução dessas estratégias na prática.
Para isso, usa a modelagem, otimização, documentação e posterior automatização de seus processos com o HEFLO, um software Low Code BPM intuitivo e acessível pela internet, de onde você estiver.
Até o final desta postagem, você vai conhecer mais detalhes sobre esse e outros cases de sucesso da On Strategy.
Antes disso, acompanhe este vídeo e saiba um pouco mais sobre essa empresa e sua maneira de atuar:
On Strategy: os negócios do futuro, hoje!
Entrevistamos o Sr. Walter Larralde, CEO da On Strategy, que considera a parceria da empresa com a HEFLO uma oportunidade incrível de levar a transformação digital – uma palavra tão na moda – a se realizar de forma efetiva nos processos, e não apenas se resumir a excelentes ideias e boas intenções dos empresários e gestores:
HEFLO permite que os processos sejam um elemento vivo das organizações, palpável, real. Na maioria das vezes, os estrategistas têm ideias boas para as empresas, mas na hora de executá-las, é preciso uma ferramenta adequada para isso. E é essa característica de HEFLO que o torna tão importante: traduzir as estratégias que criamos em processos modelados, otimizados, documentados e automatizados, com muita facilidade.
No entanto, para para chegar ao desenho dos processos, é preciso, antes, entender profundamente o negócios dos clientes, definir ou compreender suas estratégias e visão de futuro.
Esse é um ponto fundamental para o sucesso da parceria. E a On Strategy executa esse trabalho com maestria e reconhecimento há muitos anos, servindo empresas como Coca-Cola, Austin Powder, Young & Rubicam, BBVA, Wunderman e muitas outras.
Para isso, a On Strategy se baseia em três pilares, para promover a implementação de melhorias para execução dos objetivos organizacionais e a visão do negócio:
- Estratégias
- Pessoas
- Processos
É a união desses três fatores que leva uma organização a alcançar os resultados desejados.
Porque são as pessoas que realizam os processos que levarão a execução correta da estratégia.
Nas palavras de Larralde:
A estratégia se vinculada a processos e os processos estão vinculados às pessoas
Perfil das empresas e profissionais que procuram a On Strategy
A automatização de processos é mais procurada por empresas médias e grandes, principalmente aquelas que tem uma cultura de medir resultados já institucionalizada.
O objetivo dessas empresas é encontrar maneiras de profissionalizar a gestão de processos, para se tornarem mais fortes, robustas e sistêmicas e crescer de forma sustentável.
É a transformação digital que já está acontecendo, de certa forma, nessas empresas de visão, mas que muitos ainda não se dão conta. Na verdade, há aquelas empresas que não enxergam o valor disso, e se mantêm atrasadas.
É difícil para algumas entenderem de fato o que é a transformação digital e como os investimentos nessa área trazem resultados positivos.
Se fala muito, mas se faz pouco. Muitos eventos, muitos fóruns, mas as empresas ainda não têm quem as ajude, do início ao fim, a implementar a transformação digital. Falta um especialista que se encarrega disso de ponta a ponta
Comenta Larralde.
É nesse sentido que o valor da parceria da On Strategy com a HEFLO, se destaca. HEFLO consegue atender um gap grande nas organizações, que se traduz claramente no perfil dos profissionais que vêm buscar os serviços da On Strategy:
- CEOs ou Diretores Gerais, executivos que querem criar mais valor para a organização.
- CFOs, que desejam que esse valor organizacional se traduza no preço de mercado das empresas.
- Diretores de Gestão Estratégica (SMOs), que querem transformar ideias em resultados.
- Gestores de RH, que precisam fazer a gestão da mudança organizacional.
Esses e outros executivos procuram ferramentas que permitam um melhor controle e execução dos processos de negócios.
Na visão de Larralde, 9 de cada 10 empresas não conseguem implementar uma estratégia porque não têm a metodologia para isso, não discutem a estratégia formalmente e não dedicam tempo a essa tarefa.
Nesse contexto, existem grandes oportunidades de desenvolvimento da parceria HEFLO e On Strategy, porque, não importa o tamanho, todas as empresas têm processos.
Além disso, existem alguns segmentos de mercado altamente regulamentados, com o financeiro, o de saúde, o de alimentação, o químico e mesmo o governamental, que precisam de processos claros, transparentes e bem documentados.
Mas muitos dos projetos de melhoria dos processos nessas empresas ainda ficam no papel, em um folder, em um PowerPoint ou em uma planilha.
Na verdade, são as pessoas que podem dar vida a esses processos, e HEFLO é a Oportunidade de promover essa transformação digital nas empresas.
Pai que queria deixar a administração do negócio para os filhos
Lembra-se da empresa do início deste artigo?
Pois bem, trata-se de uma distribuidora de pequenas máquinas com motores de dois tempos, como motosserras e sopradores de folhas.
A solução proposta pela On Strategy foi desenhar todos os processos e um modelo de administração em sintonia com uma estratégia bem planejada.
Assim, ninguém mais dependeria da liderança e do carisma do pai nos negócios. Por meio da formalização dos processos, agora ele pode tirar sua férias e estendê-las para uma tranquila aposentadoria, porque a empresa não depende mais de uma pessoa, mas dos procedimentos e processos claramente definidos.
Se sua empresa quer entrar definitivamente na era da transformação digital e atingir seus objetivos estratégicos, pode contar com a On Strategy e com HEFLO.
