HEFLO Blog - En savoir plus sur la puissance du BPM

Les exemples de diagramme de processus que chaque entreprise devrait connaître

juillet 5, 2018

Gérer une entreprise grâce à des processus conçus et suivis en permanence apporte divers avantages : efficience, efficacité, informations fiables, facilité de collecte de données et indicateurs clés de performance (KPI), et aide à prendre agilement des décisions tactiques et…

Exemples de réingénierie des processus d’affaires

juillet 3, 2018

Pierre Veyrat

Optimisation de processus

Exemples de réingénierie des processus d’affaires Savez-vous ce qu’est la réingénierie des processus d’affaires ? Également appelée Business Process Reengineering (BPR), il s’agit de la reconsidération radicale d’un processus métier visant à en améliorer de manière significative les coûts, la…

Exemples d’objectifs SMART en entreprise : se fixer des objectifs et les atteindre

juillet 1, 2018

Pierre Veyrat

KPI

Quand vous pouvez décrire un problème, la plupart du temps cela signifie que vous l’avez résolu. C’est plus ou moins l’idée derrière la définition SMART des objectifs pour les entreprises : c’est une règle pratique de définition des objectifs. Elle…

Workflow et processus : comprendre les différences

juin 27, 2018

Pierre Veyrat

Workflow

Ceux qui travaillent avec le modèle BPM se retrouvent régulièrement à traiter avec les notions de processus et de workflow. Cependant, même avec une certaine expérience dans ce domaine, il est très commun de confondre ces deux termes. Dans cet…

Les 12 points essentiels à la mise en place d’une procédure de gestion documentaire des processus

juin 15, 2018

Pierre Veyrat

Documentation

Utiliser une procédure de gestion documentaire des processus adéquate est un facteur déterminant pour atteindre le succès escompté dans la mise en place du BPM au sein d’une organisation. Contrairement à ce que certains pensent, la documentation n’est pas uniquement…

Cycle PDCA : une méthode clé dans l’amélioration des processus

mai 31, 2018

Pierre Veyrat

Gestion d'entreprise

Le cycle PDCA fait référence au célèbre administrateur qui l’a popularisé : Willian E. Deming. En réalité, ce concept est apparu dans les années 1930, idéalisé par l’Américain Walter Andrew Shewhart. Deming est responsable de la propagation de ce concept…

Comment la transformation digitale des entreprises aura une incidence sur votre travail

mai 8, 2018

Pierre Veyrat

Gestion d'entreprise

La technologie est de plus en plus présente dans nos vies, que ce soit au travail ou à la maison, et nous apporte plus de facilité et de confort. Et en même temps qu’elle semble rendre notre quotidien plus agréable…

Planification stratégique des processus informatiques : créer de la valeur pour votre entreprise

mai 8, 2018

Pierre Veyrat

Processus

Certaines expressions à la mode et employées par les entreprises liées à l’informatique : transformation numérique, Big Data, CDN, intelligence artificielle, parmi bien d’autres.. Alors même qu’elles commencent à devenir plus théoriques que pratiques, elles n’en restent pas moins un…

Le workflow Kanban : créer votre tableau en 5 étapes

mai 7, 2018

Pierre Veyrat

Agile

Kanban est l’une des techniques utilisées par ceux qui emploient des méthodologies dites agiles. La technique Kanban est née au Japon pour gérer des inventaires et des chaînes de production. Elle permet de travailler sur un système “juste à temps”…

Méthode Lean : aller au delà du modèle Canvas

mai 6, 2018

Pierre Veyrat

Agile

Quand on parle de méthodologie Lean, beaucoup pensent immédiatement au Canvas Business Model, également appelé Canvas Model, développé par le suisse Alexander Osterwalder. Oui, la systématisation du Canvas Model a aidé de nombreuses entreprises à créer habilement et rapidement leur…

Les exemples de diagramme de processus que chaque entreprise devrait connaître

Exemples de réingénierie des processus d’affaires

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Les 12 points essentiels à la mise en place d’une procédure de gestion documentaire des processus

Cycle PDCA : une méthode clé dans l’amélioration des processus

Comment la transformation digitale des entreprises aura une incidence sur votre travail

Planification stratégique des processus informatiques : créer de la valeur pour votre entreprise

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Méthode Lean : aller au delà du modèle Canvas

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