5 estrategias para mejorar la gestión del rendimiento organizacional

ram charanCrear una estrategia brillante es fácil; lo difícil es ponerla en práctica

Esta frase del renombrado consultor de empresas y gurú de la administración moderna, Ram Charan, ilustra bien cómo mejorar la gestión del desempeño organizacional, es un desafío que es cada vez más relevante para las empresas que desean alcanzar un buen rendimiento.

El fracaso de los líderes raramente se debe a su falta de visión o inteligencia. El problema es que fallan en la ejecución. Click Para Twittear

Agrega Charan, al lado de Geoffrey Colvin, coautor de un artículo que publicaron en 1999.

Vea a continuación, 5 estrategias postuladas por Charan para mejorar la gestión del rendimiento de su organización y lograr ejecutar sus proyectos.

Mejorando la gestión del rendimiento organizativo según Ram Charan

Cuando se trata de ejecución y cómo mejorar la gestión del desempeño organizacional, las atenciones suelen volver a Ram Charan.

Pero, ¿qué es exactamente lo que él predica, que tiene tanto sentido para diversos líderes de empresas?

Inicialmente podemos distinguir 3 pilares: Disciplina, liderazgo y cultura organizacional.

  • Disciplina para poner en práctica lo planificado;
  • Liderazgo, que consiste no sólo en hacer obedecer, sino también conocer profundamente la empresa y las personas, y
  • Cultura Organizacional, que debe alinearse con lo que fue planeado y se exigirá de cada uno.

En este contexto, podemos destacar 5 reglas básicas para mejorar la gestión del rendimiento de las organizaciones:

1- Haga los planes con vistas hacia el futuro y hacia fuera

Tener una visión macro, globalizada, ayudará al gestor a comprender las tendencias y las nuevas tecnologías que surgen en cada momento.

Mirar fuera de la organización e incluso, obtener una perspectiva de terceros para dentro de esta, es la manera correcta de planificar y hacer que su modelo de negocio, por más específico que sea, se adapte a las nuevas realidades, garantizando un desempeño en sintonía con la competencia y con los demás sectores del mercado.

2- Defina las prioridades

Quien tiene más de 5 objetivos, por lo general, no tiene ninguno. Esto es porque se quiere hacer una serie de cosas al mismo tiempo y no se puede mejorar el rendimiento organizativo de forma tan compleja.

Charan recomienda elegir de 3 a 5 metas prioritarias claras y objetivas, y perseguirlas con la certeza de que se pueden realizar.

Sugerencia extra:

Esta sugerencia no es de Charan, es de un gran general y presidente americano, que creó la famosa Matriz de Eisenhower.

Esta estrategia para mejorar la gestión del desempeño organizacional se basa exactamente en la elección de prioridades, de acuerdo a la máxima de que:

Lo que es importante raramente es urgente y lo que es urgente raramente es importante. - Dwight Eisenhower Click Para Twittear

3 – Las personas correctas en los lugares adecuados, e integradas a la estrategia y a las operaciones

Es en ese punto que se entiende cómo la cultura puede ser determinante como estrategia para mejorar el desempeño organizacional.

Es muy importante tener una cultura de colaboración y contar con la organización del trabajo en equipo, y eso se hace con personas que tienen este perfil, sumado a una organización que lo permite, que forma parte de su ADN, y se refleja en la manera como todos buscan resultados.

Vea cómo maximizar el rendimiento a través de la automatización de los procesos de negocio.

4 – Monitoree el desempeño organizacional periódicamente

Esta es una de las reglas más antiguas de la administración, y permanece entre los consejos de Charan de cómo mejorar la gestión del rendimiento organizacional.

Es evidente que los softwares de automatización de procesos son herramientas que pueden ayudar mucho, no sólo a medir los resultados en tiempo real, sino a hacer las mejoras, ajustes y el modelado de los procesos cuando sea necesario.

5- Parta para la acción y ejecute lo que se planeó

En este punto, cabe mencionar una frase antológica de Ram Charan:

La ejecución hace toda la diferencia y tiene que ser el 80% del negocio. Tenemos una pista de despegue enorme y las empresas globales son las más maravillosas en este aspecto. - Ram Charan Click Para Twittear

Es decir: cuanto más grande sea la empresa, debe estar más preparada para enfrentar el reto de la ejecución competente de la planificación determinada.

¿Su organización utiliza métodos para planear metas y ejecutar planes de acción?

¿Usted conoce alguna otra sugerencia de mejoras de la gestión?

Envíe un comentario y comparta su conocimiento con nuestros lectores.

¿Ninguna idea ahora? Entonces, continúe la lectura en nuestro blog.

2 Comments. Dejar nuevo

  • Avatar
    Zoila Contín
    July 21, 2020 4:09 pm

    Para lograr una buena gestión empresarial es importante conocer la misión, visión y valores de la organización. Tener en primer lugar y como elemento fundamental al recurso humano, la protagonista principal es la gestión del talento humano que debe ir de la mano de la estratégia global de la empresa. Es necesario que todas las funciones y procesos logren fusionarse para lograr una sinergía, enfocada en el logro de un objetivo común, el éxito de la organización.

    Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Rellena este campo
Rellena este campo
Please enter a valid email address.

Menu