Con el poder para abarcar todos los frentes de las empresas, entender la definición de la automatización de procesos es una importante ventaja competitiva en un mercado que cada día se vuelve más exigente, competitivo y agresivo, ya que permite la alineación y la optimización de toda la estructura de planificación, la aplicación y monitoreo de los procesos de negocio y genera un gran ahorro de tiempo y dinero.
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Y ¿qué es exactamente la automatización de procesos?
La automatización de procesos es la aplicación de un sistema de control y administración en todos los procesos de una empresa, ya sean de negocios, de organización o de gestión, con el objetivo de reproducir sus funciones y actividades de forma automática, sin la necesidad de una intervención humana frecuente y directa.
El proyecto de automatización de procesos es una obra extensa y meticulosa. El punto de partida es hacer un análisis profundo e integral de la empresa, en el que una visión general del proceso permita identificar y priorizar, desde el comienzo, los que son más importantes para la propia empresa, siempre desde la perspectiva de los resultados.
Después de esta definición, comienza el modelado de los procesos y a continuación, finalmente implementar la automatización.
Pero como hemos dicho, la automatización de procesos es un proyecto extenso que debe ser sistemático y metódico por implicar varios pasos, cada uno con un alto grado de importancia. Poniéndolo de esta manera, parece que si bien es algo beneficioso para la empresa, también es demasiado laborioso, ¿no es así? Pero sólo parece así.
La tecnología BPM facilita la automatización de procesos
La tecnología BPM (Business Process Management o Gestión de Procesos de Negocio) es la mejor aliada para que el control y automatización de procesos se implemente con eficiencia y eficacia en su empresa.
Con la tecnología BPM, la automatización de procesos es mucho más rápida y menos costosa para la empresa, sirviendo uno de los principales objetivos de cualquier gestión del mundo: una optimización completa de las inversiones realizadas.
En Brasil se destaca una herramientas para automatizar procesos: HEFLO.
HEFLO es una empresa con amplia experiencia en soluciones para la gestión de procesos, estas soluciones tienen recursos y funciones únicas que permiten de forma amplia, transparente y flexible, que los gerentes definan, modelen, ejecuten, controlen, mejoren y automaticen sus procesos de negocio, mejorando considerablemente el rendimiento de la compañía y en consecuencia aumentando su rentabilidad.
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2 Comments. Dejar nuevo
La empresa necesita contar con una herramienta de automatización de procesos que después de una capacitación el personal de procesos pueda trabajar de forma autónoma
Gracias por su comentario Elizabeth.